到2005年年底，Google中国的代理商发展到了5家，包括两个全国代理商和北京、上海、深圳的三个区域代理商。但是，代理商们普遍信心不足，基本处于观望状态，真正放在Google广告业务上的资源很少。李开复一开始就认为，Google中国与其去寻找100种改善流量的方法，不如坚持改善搜索引擎技术。因此，Google把大部分精力都放在提高中文搜索网页的质量上。在2006年2月宋中杰进入Google中国时，谷歌内部的资源分配是：在线团队有十几个人，代理商销售团队只有四五个人，大客户团队只有一个人，也缺乏相应的支持和流程架构。“这完全是从无到有的一个建设过程。”宋中杰说。汶川3.4级地震
我和 Ethan 做了一个 “僵尸队伍” 测试来看看是不是有人想要在一个工作强度极大的项目中工作，不管是创业公司或是别的什么。这个测试是这样的：如果僵尸突然在地球上大量出现，你会相信队伍里的伙伴们会做你的后盾吗？如果他们被咬了，会诚实地告诉你吗？更重要的是，如果你将队伍里唯一的枪交给他们，他们会是更好的射手吗？王晶出庭作证
锐合通信：我想补充一点，原来固话出过两个问题最大的，我们原来凭借了两个这样的模式，现在我们跟移动在谈产品就是移动独一无二的。李佳琦直播再翻车
